Der 8. Rudolstädter Firmenlauf findet in diesem Jahr erstmalig am 10. Mai und nicht wie sonst im September statt. Hintergrund dafür ist der im letzten Jahr erstmals gestartete Saalfelder Firmenlauf in Verbindung mit dem traditionellen Saalfelder Bierfest.
Dem LAC Rudolstadt ist es wichtig, ein breites Angebot an diversen Veranstaltungen über das Jahr verteilt anzubieten. „Wir möchten viele wertvolle Möglichkeiten zum Austausch, in Verbindung mit sportlicher Betätigung, für die Region schaffen“, so Herr Schmidt vom LAC. In diesem Jahr geht es für Firmen und Behörden, aber auch Vereins- und Freizeitmannschaften wieder ganz traditionell auf der knapp 5 km langen Strecke durch den Heinepark in Rudolstadt. Ausgerichtet wird der Lauf vom LAC und den Kooperationspartnern EVR und Volksbank.
Der Firmenlauf präsentiert die Stadt als erfolgreichen Wirtschaftsstandort und ist eine wunderbare Gelegenheit zusammenzukommen. Die Veranstaltung stellt dabei nicht unbedingt den sportlichen Leistungsgedanke in den Vordergrund. Vielmehr steht das gemeinsame Miteinander im Mittelpunkt. Dabei den Sportgeist unter Beweis zu stellen, ist sicherlich ein schöner Nebeneffekt. Doch vorrangig bringen die gemeinsamen Erfahrungen einen positiven Wert für die Teambildung in den Firmen. Der Firmenlauf bietet eine Plattform für den Erfahrungsaustausch regionaler Unternehmen und hilft beim Knüpfen von Kontakten.
Ein Teil des Erlöses des Laufs kommt wieder einem gemeinnützigen Projekt in der Region zugute. Die Einnahmen des vergangenen Jahres gingen der Tafel Saalfeld-Rudolstadt e. V., dem AWO Jugendhaus und der Jugendarbeit der Stadt Rudolstadt zu. Auch wurden in der Vergangenheit Projekte, wie der Beachvolleyballplatz auf dem Gelände der Schillerschule oder die Realisierung von Gymnastik-Spielgeräten für die AWO-Schule realisiert. 2021 gingen die Gelder an die umliegenden Kindergärten und Schulen. Die Fröbelschule bekam dadurch eine neue Tischtennisplatte für den Außenbereich und eine Kindertagesstätte eine neue Matschstrecke zum Spielen und Toben.
